蘇州管理實(shí)務(wù)方法
| 授課機(jī)構(gòu) | 協(xié)信企管（SINCERE)培訓(xùn)中心 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州姑蘇區(qū)匯鄰大廈5樓|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
一、課程目標(biāo)：
現(xiàn)場是制造業(yè)生產(chǎn)動(dòng)作的中心，有70左右的資源集中在現(xiàn)場上，故現(xiàn)場管理之優(yōu)劣是影響生產(chǎn)績效良莠的重要關(guān)鍵。本課程將以現(xiàn)場之主要管理內(nèi)容配合改善的方法，加以解說，籍以有效的生產(chǎn)效率，達(dá)到降低成本，品質(zhì)與交期的目標(biāo)。
二、課程對(duì)象：
生管、品管、制造、IE、生技等相關(guān)部門人員及現(xiàn)場各級(jí)管理干部。
三、課程時(shí)數(shù)：
7小時(shí)
四、課程內(nèi)容：
1、現(xiàn)場管理與改善概述
2、現(xiàn)場管理的內(nèi)容
3、現(xiàn)場改善的原則與技巧
1. 5S管理；
2. 看板管理、顏色管理、操作標(biāo)準(zhǔn)之建立與運(yùn)用；
3. 自主檢查；
4. 防呆措施。
5、現(xiàn)場改善的技巧
1. 人員配置改善
2. 生產(chǎn)流程改善
3. 生產(chǎn)保養(yǎng)改善
6、現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù)研討
咨詢熱線: 0512-/SPAN>
更多課程點(diǎn)擊進(jìn)入：http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/5dfcdf79c52bac3a.html
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