VDA6.3線上線下
蘇州VDA6.3線上線下
| 授課機構 | 協(xié)信企管（SINCERE)培訓中心 |
| 上課地點 | 蘇州姑蘇南門街道|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
企業(yè)品質部、內審員、管理者代表、生產(chǎn)部、研發(fā)部等與質量體系相關部門.
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培訓內容
較好部分VDA6.3標準背景簡介
體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關系
第二部分 要素精講
P2：項目管理
?(講解重點審核要求:項目計劃制定, 項目風險評定,項目緊急措施制定)
P3：產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃
(講解重點審核要求:產(chǎn)品開發(fā)計劃, DFMEA、PFMEA、KPC、KCC)
P4：產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)（講解重點審核要求:產(chǎn)品驗證計劃 DV試驗，PV試驗,項目驗收的證據(jù)，設計開發(fā)的輸出)
B部分
P5：供方管理（講解重點審核要求:合格供方評定，進檢檢驗，原材料倉庫管理要求，F(xiàn)IFO，可追溯性要求)
P6：系列生產(chǎn)(生產(chǎn)現(xiàn)場審核要求,以烏龜圖模型進行展開)
P6.1過程輸入
（講解重點審核要求:項目交接管理，生產(chǎn)現(xiàn)場FIFO，可追溯性要求)
P6.2過程流程(是否所有生產(chǎn)過程均受控)
（講解重點審核要求：生產(chǎn)控制計劃、SOP、SIP、控制圖、SPC應用等等）
P6.3人力資源(哪些功能為過程提供支持)（講解重點審核要求：培訓過程）
P6.4物質資源(通過了哪些資料實現(xiàn)了過程)（講解重點審核要求：設備，工裝管理管理過程，預防性和預測性維護保養(yǎng)、計量器具管理、試驗室管理要求，MSA等等）
P6.5過程審核的效果如何(有效性,效率,減少浪費)（講解重點審核要求：產(chǎn)品符合性，CPK結果，糾正預防措施，產(chǎn)品審核要求等等）
P6.6過程輸出是什么?(結果/輸出)（重點審核要求：型式試驗的結果，成品倉庫管理要求、記錄保存等等）
P7? 顧客支持,顧客滿意,服務（講解重點審核要求：交付情況，顧客投訴與反饋，8D報告，服務人員能力要求等等）
P1：潛力分析 （為供應商開發(fā)服務評價要求）
第三部分 過程審核
審核方法
打分表講解（練習）
評分等級
8D報告
第四部分 ?問題解釋及內審員測試
- 了解汽車行業(yè)產(chǎn)品/過程審核的基本要求，掌握產(chǎn)品/過程審核策劃、實施和報告的技巧；
- 通過對少量產(chǎn)品或零件進行評定，掌握被評價產(chǎn)品的質量能力；
- 有效地預防有缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風險，提升產(chǎn)品的信譽，增強顧客滿意度。
協(xié)信(SINCERE培訓中心，是一家專注于為制造業(yè)領域，提供組織績效提升與人才可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)培訓機構.辦信(SINCERE)培訓中心提供一站式公開課，企業(yè)內訓，技術咨詢服務，產(chǎn)品通美-質量標準體系、信息化管理、企業(yè)路規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)-力、精運生產(chǎn)等專業(yè)管理課程.
多年來，協(xié)信(SINCERE)培訓堅持以卓越的課程品質、多領域的培訓經(jīng)驗、-的客戶服務，持續(xù)改進的創(chuàng)新能力，贏得眾多客戶的信賴，助力企業(yè)及個人-發(fā)展提升核心競爭力。
2021年，公司成立協(xié)誠至睿，全力打造信息化管理咨詢品牌，深入開展信息化管理業(yè)務，如數(shù)字化轉型、兩化融合、SPICE軟件過程改進和能力測定、TISAX信息安全管理等項目。未來，公司將開發(fā)以企業(yè)頂層設計為基礎，集線上標準管理培訓、標準系統(tǒng)管理模型并結合現(xiàn)場驗證一體的企業(yè)標準化互聯(lián)網(wǎng)服務平臺，為制造領域提供企業(yè)標準化管理指導性質的平臺服務。
